客户为一家中国乘用车集团，计划在未来三年内将新一代智能座舱平台覆盖欧洲、中东、东南亚及拉美等超过 50 个市场。智能座舱涉及多终端和多交互触点，包括：
随着功能扩展和海外市场同步上市策略的推进，客户提出构建统一的智能座舱内容本地化体系，以支撑多语言、多车型、多区域的持续交付。
项目启动前，客户面临以下问题：
我们为客户提供了一套覆盖组织、工具、流程、规范与质量的系统化解决方案。
建立专项支持团队，包括项目管理、语言工程、质量审核和多语种母语译员，采用“周节奏交付”机制，与智能座舱研发节奏保持一致。
构建以语言管理平台为核心的内容交付链，实现：
引入 CAT 工具管理翻译记忆库（TM）与术语库（TB），并建立术语禁用与更新机制，保障多语种一致性，减少重复工作量。
对说明类内容启用机器翻译预处理，对 UI、语音、安全和法律内容实行全人工翻译与审校，并由 AI 工具完成术语与格式检查。
针对语音助手与多模态场景，建立：
建立智能座舱内容规范，包括：
术语库按季度更新并同步至全流程。
建立质量闭环：
信息安全方面采用权限隔离、传输管控和数据留存策略，符合车企合规要求。
项目周期一年，分三阶段推进：
项目交付后，客户在覆盖范围、质量、效率和用户体验方面取得显著成果：
客户评价认为该体系使座舱内容交付与研发流程实现高效协同，提高了国际市场的产品体验一致性。
该体系具备跨项目与跨车型的扩展能力，适用于：
并可支持未来向北美、欧洲、中东、东南亚与拉美市场的进一步扩展。
